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西凤振翅腾飞

       对于西凤近两年的极速腾飞,西凤营销总经理张锁祥说:“是金子,总要发光的。”是的,在中国白酒领域,西凤是金子,而作为西凤的营销老总的张锁祥,又何尝不是金子?

   如今,业内人士说起中国白酒,除了茅五剑泸外,最常听的莫过于汾酒、洋河、西凤了,并且这三家的快速增长已经成为不同于茅五剑泸的另一种成功标杆。有人这样评价西凤“它是难得的具有品牌拉力和渠道推力双重优势的名酒企业。”这种评价曾令许多同规模的企业艳羡不已。

  在一片森林里,如果多了几只兔子、山鸡,这片森林不会有什么动静,而如果多了只老虎或狮子,就会打破这片森林原有的宁静,让你无处不感受到危险与压力的存在。沉寂了多年的西凤酒,这两年立威陕西,震撼中原,布局全国,成为白酒行业一只觉醒了的雄狮。

  关注酒界狮子的一举一动是行业媒体的职责所在,为此记者走进了西凤营销总公司的大本营宝鸡,与“狮子”的驭手张锁祥进行了一翻对话。

  笔者:张总,西凤能在两年的时间里由3个多亿做到7个亿,每年以40%的速度增长,最根本的原因是什么?

   张锁祥:西凤能快速增长,首先得益于股份公司喻董事长的改革和创新思路,没有喻董事长对营销公司的支持,西凤酒的增长是不可能的;其次得益于近年来消费理性的回归,白酒向有品牌有文化内涵的老名酒回归;第三是营销公司上下同心,协同作战,与西凤的广大经销商一道共同奋斗的结果。

  笔者:今年西凤提出了10个亿的目标,这意味着在7个亿的基础上以40%以上的速度增长,增长来自哪里?是现有市场的增量?提价?还是开发新市场?

  张锁祥:今年的目标是建立在科学论证基础上的,作为中国老四大名酒之一,西凤有深厚的文化积淀和品牌张力。我们近年来开发的“凤浓酱”、“凤兼浓”等产品更是迎合了当代消费者的个性化要求,因此西凤具备增长的基础条件;再者,西凤近两年的发展为营销公司培养和聚集了一大批能征善战的人才。通过这两年的市场开拓,西凤的营销网络已初步结成,目前的销售网点遍布东北、西北、中原、华南、华东等省市,省内市场基础进一步稳固。预计今年省内省外共同完成10 亿的销售目标是没有问题的。

  笔者:在产品开发方面,西凤这两年的突出特点是买断和定制专销,西凤今后是否会一直走下去?

  张锁祥:营销无定势。产品买断,没有对错之分,看是否适合企业的发展。西凤是一个大的企业品牌,西凤品牌没有定格在某一特定产品上,消费者有充分的想象空间。西凤这几年通过买断,实行群狼战术,让产品在市场上经受考验,大浪淘沙。优秀者将获得公司的大力扶持,做大做强,像西凤十五年、六年、新特制、柔西凤、将军情、华山论剑等,都已羽翼丰满,成为西凤的主力品牌,为公司利润的增长作出了很大的贡献。西凤在发展买断商家方面有自己的特色,西凤的买断商都是有实力、有渠道的经营者,我们对开发商严格要求,务求开发一个成功一个。

  笔者:2006年西凤酒借助50年厂庆,举行了一系列的重大活动,为西凤的招商以及品牌提升起了很大的作用,今年的品牌宣传上有哪些重要举措?

  张锁祥:今年在广告宣传方面较去年有更大的投入,在投入方式上也更讲实效性。我们在省内除了电视、报刊广告外,投入巨资建了大量的批发部、餐饮店的门头广告,在高速路上也树了多块广告牌,立体的广告投放使人一入陕西便能感受到西凤的存在。同时,今年我们加快了专卖店的建设,专卖店既是销售终端,又是展示、提升西凤品牌形象的绝好载体。今年我们在省内计划增开20家,在省外增开30多家,对于专卖店我们给予特别支持,确保专卖店的赢利,我们还加大了经销商进场进店以及促销方面的支持。

  笔者:在品牌战略方面,西凤打造“3个核心品牌、6个个性化品牌、9个区域畅销品牌”的“369”品牌工程业内早已广泛传播,今年初在此基础上又提出了“1369” 品牌工程,从“369”到“1369”,西凤的品牌战略将发生怎样的转变?

  张锁祥:将西凤以前的“369”品牌工程提升为“1369”品牌工程,关键是推出了“1”——目的是要大力打造一个可以扛西凤大旗的品牌。“1”的提出,是基于“369” 的成功,也是西凤进一步做大做强的必然选择。 

  今年我们的中心工作将围绕这个“1369”品牌工程全面展开。为了与“1369”品牌原则相匹配,我们在营销组织上准备大胆调整。今年起,在全国范围内陆续和各地经销商联合组建的专业的品牌运营公司,首先从华南实施。站在经销商的立场,我认为品牌运营公司是经销商继买断、包销后的最佳厂商合作方式。品牌运营公司具有独立法人资格,可以在经销商当地注册,是经销商嫁接名酒资源、向专业的品牌运营商转化的机遇;在陕西省内,西凤除组建品牌运营公司外,将继续发展优质的总经销商。对应“1369”品牌工程,品牌运营公司负责核心产品以上的品牌,总经销负责区域畅销品牌和个性品牌;公司221名内部营销人员将分区域、分产品、分客户、分渠道运作。

   伴随组织的调整,在渠道和品牌宣传方面,我们也进行了调整。渠道方面,将采取直供、深度分销、特渠服务等营销方式全渠道多管齐下;品牌宣传方面,推行省外塑造品牌,省内宣传品质的战略。

  笔者:张总,您做为权威部门评定的高级经营师,请谈一下您多年来从事营销工作的心得?

   张锁祥:营销无止境,但有一个核心的东西,就是“以人为本”。营销的表象是产品的市场份额,而实质是隐藏在产品背后的“人”,包括企业最高领导的决策水平、管理水平以及企业文化建设、营销团队建设,也包括如何调动团队的积极性、提高团队协同作战的能力,强化对经销商的服务水平,使厂商之间共生共赢。“人”的工作最难做,也是营销工作的根本的根本,“人”的工作做好了,我坚信西凤会天下无敌。

  笔者:与张总交谈,如沐春风,您清晰的条理和淡定的神态让人感到西凤“冲八”指日可待。那么,能否准确预测“冲八”的时间?冲八之后,西凤还能走多远?

  张锁祥:心有多大,舞台就有多大。我很幸运,能赶上西凤大发展的好时机,“冲八”不是我的目标,我的眼中没有终点,我和西凤永远在冲刺的途中。

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