如果说当2006年初，美国IFC的先进管理、意大利意迩瓦的产业链运作为张裕注入国际化的基因时，这家百年老字号企业对陌生的国际面孔还显得有一丝生涩，那么到了2007年，这些国际化基因已经开始彻底地融入到这家公司的血液中，并开始蜕变。无论是大开大阖地与加拿大企业纵论全球冰酒业大势，还是与优雅的新西兰酒庄以高尔夫开启一段蜜月之旅，又或是与德国的葡萄酒贵族们在欧洲开疆拓土，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司在葡萄酒国际化的舞台上越来越游刃有余。作为中国葡萄酒行业领军品牌的张裕，2007年将再度在国际化的道路上高歌猛进。在重庆糖酒会前夕，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司对外透露，今年张裕内部正在启动一个为期3年的品牌升级计划，同时由其国际战略合作伙伴高层代表组成的国际化智囊团亮相糖酒会。种种迹象表明，今年张裕将向“世界十强”的战略目标再度“开火”。
三年品牌升级计划启动
随着我国葡萄酒关税的降低，葡萄酒行业大喊“狼来了”。作为我国最大的葡萄酒企业之一的张裕主动出击，先后牵手法国葡萄酒业巨头卡斯特集团、加拿大奥罗丝冰酒公司等开始谋略国际化市场，雄心勃勃朝世界十强的目标挺进。
据了解，张裕2006年销售总额及利润额增幅均在20％以上，皆位居国内第一，连续10年蝉联国内葡萄酒行业销量冠军。而根据国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）与荷兰合作银行所提供的资料整理而来的最新数据显示，张裕在2006年以其4.75亿美元的销售额位列全球葡萄酒生产商第14位。
据透露，张裕即将启动为期三年的品牌升级计划。未来几年，其逼近全球10强的具体举措包括：将投入近2亿元的资金全方位打造解百纳品牌，建成领先全球水平的解百纳生产中心及国际上最先进的一条3万吨年产量的灌装生产线，并在全球范围内开始着手建立解百纳的国际品牌影响力；投资1亿元建成的北京酒庄一期工程已于今年6月份正式开业运营，成为张裕高端战略的又一强劲支持点。目前，张裕公司四大酒庄都已进入实质性的运营阶段。此外，张裕在3年内投资达2亿元，在山东、宁夏、陕西等优质葡萄产区，发展自有葡萄种植基地的计划也在逐步推进中。
与张裕一同亮相重庆糖酒会的国际战略合作伙伴均对其国际化战略充满了信心，他们给张裕提出了极具前瞻性与全局性的策略，包括来自法国法拉宾公司、德国TXB公司的高层代表以及张裕黄金冰酒酒庄首席酿酒师米兰、张裕首席品酒顾问克瑞斯先生、张裕国际战略营销顾问凯利先生等组成的国际化智囊团，阵容之鼎盛在糖酒会历史上是第一次。
