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做适合中国消费者的好酒(2)

  陈金城常说,对于一个专业的酿酒师来说,自己的酿酒技术就是手里的饭碗,有这么个饭碗,吃饭是没有问题的,但饭碗里到底是什么?是肉还是粥,就看你个人的能力有多大。本着为自身发展考虑的想法,陈金城在95年离开了王朝,组建了自己的公司。

  干红热,带来了第一桶金

  从王朝出来以后,96年就赶上了中国的红酒热,葡萄酒消费猛的一下,从干白转到干红。当时中国的葡萄酒90%以上的产品是白葡萄酒,红葡萄酒只有很少一点。干红全国只有昌黎的华夏长城的量比较大一点,一年可能也只有二三百吨,占葡萄酒总产量中很小的比例。可以说,干红热兴起的比较突然,中国消费者—喝干红的时候,这些大企业都有一个断档,国产品牌数量少,产量低,供应上有缺口,这就为进口葡萄酒填补空位提供了一个极好的切入口,对陈金城来说正好是一个机会。
  其实在此之前,陈金城就开始探讨这个问题,在90年前后,在国内红酒还比较少的时候,就有一些企业,就准备做一支国内来说质量比较高的干红,但是一方面当时干红葡萄酒在中国市场的销量很小,另一方面企业自己实力也有限,很难把原料做到非常好。当时他就在想,在中国原料不足的情况下,能不能引进一些国外的酒,和国内的酒勾兑起来,达到一个比较完美的质量?从王朝出来之后,陈金城首先考虑的是先做贸易,特别是当时国内还比较薄弱的进口酒这一块,能够赚到钱再考虑做别的事。到96年,中国人猛然—喝干红的时候,早已有所准备的他,就开始从世界上一些葡萄酒大国,选择一些质量好价格适中的红葡萄酒,引进到国内。
  从王朝出来以后的三年时间,陈金城一直在做葡萄酒贸易。干红热的兴起,让他赚到了自己事业的第一桶金。但他一直没有忘记自己是一名葡萄酒技术人员,长处也是技术,贸易应该是已技术为基础,而不是单纯的商品买卖。在中国葡萄酒行业大发展的几年,陈金城做过散装进口酒,也做过设备、软木塞,一直围绕葡萄酒技术在做工作。靠贸易来积累资本,靠资本的积累为以后的事业打基础。
  陈金城说,他不愿意、也不适合做一个纯贸易商,他的长处是技术,兴趣、情感也在技术上面。即使遇到干红热这么一个机会,能够赚到一些钱,但是有一定基础以后,还是觉得做企业、做酒厂是他真正的长项。做贸易只是一个特定的条件,特定的环境下,国内行业有这个需求的时候,抓住这个机会,做了这个工作,同时也得到了回报。最终的目的,还是想回归到自己的本行,做自己的葡萄酒企业。如果没有一个企业,完全和技术脱离的话,出国读了这么长时间书所学习到的酿造技术,回来改行做贸易,自己也觉得失去了意义。

  小酒庄的理想到规模化的现实

  98年,陈金城在昌黎看中了一个小酒厂,据他介绍,当时,这只是一个发酵站,有20多个露天的发酵罐,周围就是农民的葡萄园,跟农民有协议,可以供给葡萄,其它的什么也没有。虽然条件离想象中的还有所差距,但是昌黎依山傍海,四季分明,秋季干旱少雨,光照条件好等自然气候和地理环境成为酿酒葡萄生长的有利条件。同时,昌黎地区从80年代起就从法国引进了赤霞珠品种,果农的葡萄种植技术比较成熟。另一方面,它离天津公司也比较近,最重要的是酒厂就在葡萄园里面,可以保证葡萄成熟的时候能采摘下来,做最快的处理,对葡萄酒质量的提升是一个重要的保障。这对于一个从法国学习葡萄酒、有深厚酒庄情节的陈金城来说是非常有吸引力的。其实他最初的想法就是做这么一个小酒庄。因为他在国外看到过很多小酒庄,一直有这个理想,而且做了那么多年技术,他也知道,工业化模式是很难酿出高质量的葡萄酒的。而今有这么个地方,又有丰富的葡萄资源,能够拥有自己的酒庄,实现一个酿酒师长久的追求,似乎并不是那么遥远。

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