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酒企借力酒庄布局市场

  葡萄酒庄园与葡萄酒一样,都属于舶来品。

  在中国,酒庄的兴起却是在2000年前后,1999年,长城庄园上市,是已知的中国葡萄酒市场上第一个正式标注庄园酒的产品。随后,除了张裕、长城等业内巨头的各大酒庄一一亮相之外,众多业外资本也纷纷进入,一时间,在中国的葡萄酒市场上引发了一场“庄园热”。这是“中国葡萄酒市场迅速发展的诱惑和同质化的残酷竞争现状”综合作用的结果。

  资深葡萄酒营销专家、深圳市智德营销策划有限公司总经理王德惠分析认为:“随着生活水平的提高和消费认知的加深,中国的葡萄酒市场发展迅速;而同质化竞争又使得低端葡萄酒利润微薄;在这种前景与现实的落差中,大量的业内外资本便开始涌入在国外已经有上千年历史的‘酒庄酒’市场中。”

  然而,与一般的酒庄不同的是,对于张裕、长城等国内“大庄园主”投资的酒庄,意义还远不止这些。

  据一项葡萄酒行业调查报告显示,2006年,中国葡萄酒市场的增长速度在15%左右,中高档市场将会成为未来的发展趋势。

  面对巨大市场潜力的诱惑,作为高端酒品代名词的酒庄酒便成了各大品牌布局高端战略的棋子。今年6月,位于北京的张裕爱斐堡酒庄正式投入运营,再加上此前的卡斯特酒庄、凯里凯利酒庄、黄金冰谷冰酒酒庄,共同组成了张裕的高端战略。无独有偶,中粮长城君顶酒庄也将于9月23日正式揭幕,届时,君顶酒庄将会成为中粮长城在高端市场的战略新高地。

  在酒庄布局的过程中,实现的不仅仅是高端产品的布局,同时也是品牌高端化的转变。张裕集团总经理周洪江表示,张裕的品牌战略将呈现倒金字塔结构,重点集中于顶部的高端市场,以四大酒庄的产品作为高端产品布局中的重点,张裕解百纳继续在中高端品牌中发挥战略性作用;对中低端产品则采用剥离与提升的策略,最终实现张裕大品牌的高端战略。

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