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民权跨越“质量门”(一)

  历史积弊让民权葡萄酒发展缓慢;一次“质量门”又让民权葡萄酒雪上加霜。作为国内最早种植、酿造葡萄酒产区之一的民权葡萄酒,能否从种种沉疴之中走出来呢?

  2007年5月19日,民权九鼎葡萄酒有限公司在郑州召开经销商、媒体见面会,正式启动“民权牌葡萄酒鼎新工程”。

  民权九鼎总经理朱和平当天极为忙碌,但他难掩兴奋:“此次活动的定位是树立经销商的信心,并告知媒体。说实话,各级政府的大力支持和经销商们的热情,让我很受鼓舞。”而一位长期关注民权九鼎发展的温州经销商陈老板也说:“民权葡萄酒品牌要想做大,需要集中资源来寻求突破,这次机会来了。”

  为“民权葡萄酒”正名

  温州经销商所谓的机会来了,更多的来自于九鼎集团透露出对葡萄酒项目重新定位的信息,而另一要素则与今年上半年民权“质量门”事件息息相关。

  今年2月,河南部分生产劣质民权县葡萄酒及饮料的厂家被中央电视台曝光后,民权葡萄酒的产品形象在消费者心目中大打折扣,国内外的葡萄酒市场几乎全部为“民权”葡萄酒封死了一扇门。民权葡萄酒“质量门”事件后,作为“民权牌葡萄酒”品牌实际拥有者的民权九鼎公司展开了积极的事件公关营销。

  朱和平首先为民权葡萄酒正名:“民权葡萄酒、‘民权’牌葡萄酒和民权县葡萄酒是三个不同的概念:民权葡萄酒是消费者对‘民权牌’葡萄酒的简称,‘民权牌’葡萄酒是专指民权九鼎葡萄酒有限公司(原民权葡萄酒厂、民权五丰葡萄酒有限公司)生产的产品,而民权县葡萄酒则是民权县所有葡萄酒生产企业产品的泛指和统称,正如通化葡萄酒。品牌的泛化令民权正在承受难以承受之痛。”

  2005年,浙江九鼎集团斥资3400万整体收购了原民权五丰葡萄酒有限公司(原民权葡萄酒厂)。但是,民权九鼎葡萄酒有限公司成立之后,市场上却迟迟不见动静,这样的举动也曾经让人很迷惑。对此,民权九鼎销售总监张强解释说:“由于历史积弊和产业环境等原因,民权九鼎近两年一直处于亏损状态。因此,民权九鼎一直在对企业内部管理机制进行调整,同时苦练内功,重新确定品牌定位、开发出新品。但是,‘质量门’事件让民权九鼎的努力更加困难重重,因此,在政府部门以及媒体、经销商的关注下,民权九鼎作为‘民权牌’葡萄酒的真正拥有者,必须为自己正名。”

  借“半干白”再造品牌

  河南民权县是国内种植、酿造葡萄酒最早的产区之一,但民权葡萄酒近几年的市场发展轨迹却明显偏离了传统葡萄酒行业。在历届糖酒会上,经销商越发觉得来自于河南民权的葡萄酒品牌几乎都是打擦边球、边缘化概念的产品。在众多实力经销商不屑一顾的眼中,“缺乏核心竞争力、没有自身特色成为民权葡萄酒的真实写照。”

  为此,张强告诉记者:“在沉寂的两年间,民权九鼎公司根据我国葡萄酒市场的特点,对自身品牌进行了重新定位, 提出做专业优质甜型葡萄酒生产企业。目前,干红市场竞争激烈,二线品牌的生存空间受到了严重的挤压,民权产区的气候、土壤条件非常适合生产甜型葡萄酒。”

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